DUZ - Junghans

 

 

Die Gebrüder Junghans A.-G. gibt ein sehr nettes Heftchen heraus, betitelt "Die Junghans-Taschenuhr". Es enthält eine für Laien bestimmte ganz kurze übersicht über die Fabrikation mit Abbildungen aus den Junghansfabriken. Zum Schluß werden die verschiedenen Werktypen gezeigt. So nett dieses Heftchen auch ist, so können wir uns mit dem Gedanken, der seiner Schaffung zugrunde liegt, doch nicht einverstanden erklären; denn es bedeutet nichts anderes, als eine durch die Uhrmacher selbst an die Privatkundschaft zu verteilende Markenreklame für ein bestimmtes Fabrikat.  Ebensowenig können wir es gutheißen, daß die Gebrüder Junghans A.-G. wieder zu einer anderen Form der Markenreklame übergegangen ist, indem sie in das Reichskursbuch Lesezeichen einlegen ließ. Wenn hierdurch, da zurzeit das Reichskursbuch ja kaum einen belangreichen Leserkreis haben dürfte, auch nicht viel Unheil angerichtet werden kann, so handelt es sich doch um eine grundsätzliche Frage, unsere Stellungnahme hierzu haben wir genugsam bekanntgegeben.

Dr. Oskar Junghans - Dr. Ing. h. c.

Die Herrn, Dr. Oskar Junghans zuteil gewordene Ehrung lenkt den Blick auf diesen Führer in der deutschen Uhrenindustrie, der bisher, soweit die Uhrmacherwelt in Frage kommt, recht in der Stille tätig gewesen ist. Es dürfte aber auch in unseren Kreisen interessieren, etwas Näheres über das Leben und Wirken dieses Mannes zu erfahren.

Wenn heute die Gebrüder Junghans A.-G. eine Taschenuhrenfabrik besitzt mit einer täglichen Produktion von über 1000 Stück, und wenn die Junghans-Taschenuhr sich in ungeahnt kurzer Zeit ein hohes Ansehen errungen hat, so geschah dies unter der beinahe ausschließlichen Leitung von Dr. Oskar Junghans. Billigste und teuerste Taschenuhren hatte Deutschland längst fabriziert. Die Erreichung und Übertragung all der zahlreichen Spezialitäten, deren technische Höhe die Qualität der guten schweizerischen Qualitäts-Massenfabrikation ausmacht, war Dr. Junghans vorbehalten. Es handelte sich hier nicht nur um die Schaffung einer Uhrenfabrik, wie sie in der Schweiz üblich ist, sondern auch um die Schaffung eines Werkes für feine Zifferblätter und für Lochsteine, einer Sepezialfabrik für feine Taschenuhrgehäuse und anderes mehr.

Dazu kamen seit 1920 auch wichtige Neuerungen auf dem Gebiet der Großuhrenfabrikation, der Messingfabrikation und der Drahtzieherei.

Wenn es anderwärts Autoritäten auf dem Spezialgebiet der Großuhrenfabrikation oder dem der Taschenuhrenfabrkation gibt, so dürfte es doch wohl eine Seltenheit sein, daß jemand beide Gebiete beherrscht, wie es bei Oskar Junghans der Fall ist, der als technischer Direktor gemeinsam mit Erwin Junghans als kaufmännischem Direktor und mit einem jüngeren Bruder die Fabrik leitet.

Im Revolutionsjahr 1918 übernahm er die Führung des Verbandes der Uhrenindustrie und der verwandten Industrien des Schwarzwaldes E. V. Es gelang ihm, in einwandfreier Zusammenarbeit mit seinen Kollegen, der Uhren-lndustrie bis 1921 jeden Streik zu ersparen. Man mag daraus sein Verhältnis zu den Arbeitgebern und Arbeitnehmern ersehen. Als er im Jahre 1921 den Vorsitz niederlegte, wurde ihm von seiten seiner Kollegen eine herzliche Ehrung zuteil.

Dr. Oskar Junghans ist Mitglied: des Ausschusses der Freunde der Technischen Hochschule in Stuttgart, des Beirates der Staatl. Württ. Höheren Maschinenbauschule in Eßlingen, des Schulrats der Württembergischen Fachschule für Feinmechanik, Uhrmacherei und Elektromechanik in Schwenningen a. N., als 2. Vorsitzender des Vereins zur Förderung der Württ. Fachschule für Feinmechanik, Uhrmacherei und Elektromechanik der E. V. in Stuttgart, des Schulrates Kunstgewerbeschule in Stuttgart und des Ausschusses des Deutschen Museums in München.

Den sozialen Problemen steht Dr. Junghans durchaus fortschrittlich gegenüber. Er vertritt die Ansicht, daß keine Stockung in den Arbeiten zur Lösung dieser großen Fragen eintreten darf. Auch alle größeren Organisationsfragen innerhalb der Junghans Betriebe werden von diesem Gesichtspunkte aus behandelt. Nachdem sich eine Lösung des sozialen Problems gegen den Kapitalismus als unmöglich erwies, muß seiner Ansicht nach die Bahn frei werden für die einzige Aussicht auf Erfolg, nämlich die, eine Befriedigung mit Hilfe des Kapitals zu erzielen.Dr. Oskar Junghans ist verheiratet mit einer Tochter des früheren Oberingenieurs der Firma Junghans, Herrn A. Hirth, des bekannten Maschinenkonstrukteurs und heutigen Fabrikanten. Vater wie Schwiegervater des jetzigen technischen Leiters der Firma Gebrüder Junghans A.-G. sind Ehrendoktoren der Stuttgarter Hochschule. Es ist offenkundig, wie das hohe Ansehen der Firma mit der wissenschaftlichen Wertschätzung ihrer technischen Leiter Hand in Hand geht. Die neueste Ehrung wird sicherlich ein neuer Ansporn zu einem weiteren Aufstieg der Firma in Qualität und Leistungsfähigkeit sein.

Gebr. Junghans A.-G., Schramberg i. WLtbg. Der Aufsichtsrats-Sitzung wurde die Bilanz 1924/25 vorgelegt, die mit einem Gewinn von 1041522,41 M abschließt. Es soll der am 19. Dezember stattfindenden Generalversammlung die Verteilung einer Dividende von 8% auf die Stammaktien vorgeschlagen werden.

Gebrüder Junghans A.-G., Uhrenfabriken, Schramberg i. Wttbg.

Dem jetzt vorliegenden Geschäftsbericht für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 1924 hin zum 30. Juni 1925 entnehmen wir folgendes: Das Berichtsiahr ist das fünfundzwanzigste, seitdem die im Jahre 1861 gegründete• Firma in die Form einer Aktiengesellschaft übergegangen ist. Es war ein Jahr des Wiederaufbaues auf der Grundlage der wiederhergestellten Währung und brachte, in Anpassung an den Weltmarkt, steigende Löhne und Preise für die Rohstoffe, denen die Verkaufspreise nicht immer rechtzeitig angepaßt werden konnten.

Alle Fabriken waren voll beschäftigt, trotzdem die Zollpolitik einiger Hauptabsatzgebiete und vor allem auch die politischen Unruhen in Ostasien das Geschäft ungünstig beeinflußt haben. Den Ausgleich bot eine günstige Entwicklung des deutschen Marktes und die Tatsache daß die Schramberger Taschenuhr sich als der guten Schweizer Taschenuhr gleichwertig durchzusetzen beginnt.

Bei den in der Bilanz mit 1158660 M verzeichneten Vorratsaktien handelt es sich um 19310 Aktien des Unternehmens im Nennwert von 2 703 400 M, die sich im treuhänderiscben Besitze der Messingwerk Schwarzwald A.-G., einer Tochtergesellschaft der Gebrüder Junghans A.-G., befinden. Sie nehmen an der Dividende nicht teil. Die •Vorzugsaktien A sind mit den Anteilrechten auf den 30. Juni 1925 eingezogen worden. Neben 500 Schuldverschreibungen sind noch 564 Vorzugsaktien A nicht zur Einlösung gelangt; die Aktienrechte als solche sind fur diese erloschen. Vorräte und Schuldner sind vorsichtig bewertet. Das Anwachsen dieser Posten wie auch die Summe der Gläubiger entspricht den gestiegenen Preisen und dem lebhafteren Geschäftsgang. Die starke Erhöhung der Schuldner ist z. T. auf die langsamere Zahlungsweise zurückzuführen. Die Bilanz am 30. Juni 1925 schließt in Aktiven und passiven mit rund 22,28 Mill. M ab. Aktiven (runde Zahlen): 4,6 Mill. M, Beteiligungen und Darlehen, an befreundeten Unternehmungen 2,7 M; Vorräte 8 Mill. M; Bar und Wechsel 753000 M, Vorratsaktien 1,15 Mill. M; Schuldner 4,98 Mill. M; Passiven: Stammaktien 14.56 Mill. M; Vorzugsaktie 420000 M; Reservefonds• 2 Millionen M; Aufwertungsposten 46000 M; Gläubiger 4.22 Mill. M; Reingewinn 1041000 M. Der Reingewinn soll wie folgt verteilt werden: 6% auf die Vorzugsaktie 25000 M. 8% Gewinnanteil auf 11856600 Stammaktien 948528 M, Vortrag auf neue Rechnung 6779441 M. Die wieder sehr knapp gehaltene Bilanz verrät auf jeden Fall soviel daß die Firma Gebrüder Junghans A.-G. durchaus gefestigt, ja relativ sehr gut dasteht. Eine Dividende von 8% für den weitaus größ ten Teil des in günstiger Weise zusammengelegten Aktienkapitels ist bei den heutigen Verhältnissen als außerordenlich günstig zu bezeichnen. Über die Aussichten des laufenden Jahres kann die Firma nur sagen, daß sie bislang voll beschäftigt war. Lebhafte Bedenken muß der enorme Steuerdruck erwecken. Was an Steuern mehr zu bezahlen war (Steuern und soziale Lasten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung mit 1073123,35 M. aufgeführt!) als von der ausländischen Konkurrenz, reicht vollständig aus, um dieser einen schönen Nutzen und damit einen großen Vorsprung zu sichern. Sehr erfreulich ist die Entwicklung der Taschenuhr Fabrikation, die nach einem kürzlich herausgegebenen Prospekt der Firma Junghans im Jahre rund 240000 Stück beträgt davon ein sehr erheblicher Prozentsatz Qualitätsuhren.